Uno de los aspectos mas interesantes, cuando nos referimos específicamente de la planificación de un emprendimiento turístico, es el análisis FODA, ya que por medio de un análisis de Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, se esta en condiciones de identificar de manera estratégica y global los elementos del ambiente interno y del ambiente externo que pueden favorecer o dificultar el desarrollo de dicho emprendimiento. A continuación la descripción sintética del mismo para este proyecto.
FORTALEZAS
En relación al emprendimiento:
§ Se tiene concretado el 30% de la construcción del emprendimiento.
§ Se cuenta con la cesión del terreno por parte de la propietaria.
§ Su ubicación resulta estratégica para el proyecto.
§ Se dispone de acuerdo con una Agencia de Viajes en proceso de concretar su habilitación en la Localidad de Rosario de Lerma, para lo que se solicitará un Permiso Precario al Municipio para su explotación.
En relación al entorno:
§ Se dispone de atractivos naturales y culturales en estado prístino.
§ La idiosincrasia de la comunidad local favorece el emprendimiento.
§ La futura programación de eventos culturales y locales, como el desarrollo y potencialización de circuitos de aventura son hechos favorables al emprendimiento.
§ La escasa o casi nula oferta de alojamiento y gastronomía es favorable al emprendimiento.
OPORTUNIDADES
En relación al Emprendimiento
§ Se cuenta con Recursos Humanos Jóvenes.
§ Se cuenta en la Capital Salteña con Escuelas de Turismo, con las que se realizarán convenios para la práctica dirigida y orientada a la excelencia en las formas, con el resultado de beneficio para ambas partes.
§ Se cuenta en la Capital Salteña con Escuelas de Gastronomía, con las que se realizarán convenios para la práctica dirigida y orientada a la excelencia en las formas, con el resultado de beneficio para ambas partes.
§ Se visualiza a la Localidad como un potencial virgen en lo que a Turismo se refiere, con la posibilidad de ser pioneros en esta rama, y a la vez orientadores a futuros emprendimientos en el resto de la Provincia y del País.
En relación al entorno:
§ Se cuenta con una Política Municipal en función al Turismo, que incentivará de gran manera el desarrollo sostenido de una comunidad tan golpeada.
§ La futura inclusión del Municipio en proyectos de generación de Turismo local en coordinación con nuestro emprendimiento que generen un nuevo desarrollo económico local.
§ Se cuenta con una Política de Estado Provincial favorable a la generación e implementación de nuevos emprendimientos Turísticos.
DEBILIDADES
§ Se carece de servicios complementarios para Turismo.
§ Se carece de servicio de Guía Local con experiencia.
§ Se carece de una oficina de Turismo Municipal
§ Se visualiza al Municipio como un destino de paso.
§ No se incluye a este Municipio, ni al Departamento como destino, en la oferta de las Agencias de Viajes de la Capital de las Provincias de Salta o de Jujuy.
AMENAZAS
§ La crisis financiera y la inestabilidad de Políticas a largo plazo constituyen la principal amenaza del emprendimiento.
En relación al emprendimiento:
§ Se tiene concretado el 30% de la construcción del emprendimiento.
§ Se cuenta con la cesión del terreno por parte de la propietaria.
§ Su ubicación resulta estratégica para el proyecto.
§ Se dispone de acuerdo con una Agencia de Viajes en proceso de concretar su habilitación en la Localidad de Rosario de Lerma, para lo que se solicitará un Permiso Precario al Municipio para su explotación.
En relación al entorno:
§ Se dispone de atractivos naturales y culturales en estado prístino.
§ La idiosincrasia de la comunidad local favorece el emprendimiento.
§ La futura programación de eventos culturales y locales, como el desarrollo y potencialización de circuitos de aventura son hechos favorables al emprendimiento.
§ La escasa o casi nula oferta de alojamiento y gastronomía es favorable al emprendimiento.
OPORTUNIDADES
En relación al Emprendimiento
§ Se cuenta con Recursos Humanos Jóvenes.
§ Se cuenta en la Capital Salteña con Escuelas de Turismo, con las que se realizarán convenios para la práctica dirigida y orientada a la excelencia en las formas, con el resultado de beneficio para ambas partes.
§ Se cuenta en la Capital Salteña con Escuelas de Gastronomía, con las que se realizarán convenios para la práctica dirigida y orientada a la excelencia en las formas, con el resultado de beneficio para ambas partes.
§ Se visualiza a la Localidad como un potencial virgen en lo que a Turismo se refiere, con la posibilidad de ser pioneros en esta rama, y a la vez orientadores a futuros emprendimientos en el resto de la Provincia y del País.
En relación al entorno:
§ Se cuenta con una Política Municipal en función al Turismo, que incentivará de gran manera el desarrollo sostenido de una comunidad tan golpeada.
§ La futura inclusión del Municipio en proyectos de generación de Turismo local en coordinación con nuestro emprendimiento que generen un nuevo desarrollo económico local.
§ Se cuenta con una Política de Estado Provincial favorable a la generación e implementación de nuevos emprendimientos Turísticos.
DEBILIDADES
§ Se carece de servicios complementarios para Turismo.
§ Se carece de servicio de Guía Local con experiencia.
§ Se carece de una oficina de Turismo Municipal
§ Se visualiza al Municipio como un destino de paso.
§ No se incluye a este Municipio, ni al Departamento como destino, en la oferta de las Agencias de Viajes de la Capital de las Provincias de Salta o de Jujuy.
AMENAZAS
§ La crisis financiera y la inestabilidad de Políticas a largo plazo constituyen la principal amenaza del emprendimiento.
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